灵活用工新趋势，政策来帮忙！

在互联网大环境的冲击下，电子商务、网络约车、网络送餐、快递物流等新业态经济蓬勃发展，吸纳了大批劳动力就业创业。加之，90后新兴的一代更为追求独立自主，关注自身感受和自我价值的实现，特别是在平台化组织和个体价值的崛起后，个人的产能与价值在大平台的基础结构支持下实现了最大的释放，“灵活用工”渐渐成为众多如服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的新型用工模式。

在2019年《政府工作报告》中，指出“坚持包容审慎监管，支持新业态新模式发展，促进平台经济、共享经济健康成长”。为了促进新业态经济健康发展，政府主动适应并推动劳动用工市场的变化，给予政策上支持。 

那具体对灵活用工市场到底带来了哪些好处？

1.    多样的用工方式与多重的劳动关系

该指导意见指出企业可采用多种用工方式，其中包括劳务派遣、非全日制用工、劳务外包和加盟协作，甚至是其它合作关系等；

这就意味着企业以后在用人上，可以与第三方人力资源公司合作，通过劳务派遣或劳务外包，甚至是与人才建立合作关系等方式改变传统雇佣劳动的用工方式。而人才在不影响原单位的工作任务完成且原单位未限制的情况下，可以选择灵活就业、自主创业，与其他单位建立劳动关系，以后可能是一人身兼数职。

2.    保障新业态从业人员的休息权

企业和员工在劳动合同/相关协议就具体休息休假或经济补偿方法达成一致后，企业可以根据生产实际情况实行特殊工时制度，灵活调节从业人员的工作时间，主动适应企业生产运营节奏的变化。业务饱满时，在保障新业态从业人员人身健康权的前提下，可以适当延长工作时间；业务清淡时，可以采取集中放假、轮岗轮休、待岗培训等方式，尽量做到少裁员或者不裁员。既保障企业的生产运营得以正常运行，也保障了灵活用工人员的合法权益不受侵害。

3. 建立健全新业态劳动用工的管理制度

推行新业态企业“承诺+信用”管理模式。关联单位发生违法拖欠工资行为的，其不良行为记录同步纳入信用管理。

还推进“互联网+监管”和探索建立“互联网+法律”职工服务新模式，维护新业态从业人员合法权益。

通过灵活用工，企业可以：

1.    降低用人风险。通过劳务派遣、劳务外包，与第三方人力资源机构合作，抑或是与人才建立新型合作关系，企业可以降低人才招录与解聘、造成人身伤害的工伤事故等方面的用人风险；

2.    节约管理成本。企业的管理成本在企业总成本中也占有不少的比例。通过灵活用工，企业可以有效降低人事事务性工作流程，降低人事管理方面的花费，也可以将更多的资源和精力用到企业的核心业务发展上面。

3.    灵活用工，企业可根据实情况来增减人员，有效应对季节性的用工需求猛增、用工需求下降带来的问题，保持企业的有效运转。

例如，索尼电子在美国拥有一万多名员工，但人力资源专员分布在7个地点，为了更有效地进行人力资源管理和降低人力资源服务成本，索尼电子决定与翰威特签汀外包合同，转变人力资源职能。此次合作，翰威特帮助索尼简化了管理规程、提高了人力资源部门的工作效率，并且大大节省了人力资源部门的成本。

对人才而言，通过灵活用工，他们可以：

1.自主就业、创业，成为一名创业者，在新型平台上发展自己感兴趣的事业；

2.合规纳税，提高个人的实际收入水平；

3.可充分利用个人时间，将空余时间价值化，创造更多的财富

现在有了政策的加持，未来的灵活用工市场形势更可谓一片大好。