职场顾问

CAREER CONSULTANT

职场真相:工作中不要追求“友谊”,越保持合理距离,越相处自然

发布时间:2020-06-15      浏览人数:2467 A+ A -

       小林和小金是同期入职的员工,故而两人比旁人都要走得近一些,为了节省开销,两人还成为了室友。

  在职场上,他们会互相帮衬,一起讨论问题,有什么新的消息和有用的资料也会共享。生活中,两人更是互帮互助。下班和周末的时候,会约在一起干各种有趣的事儿。

  在他们入职两年多的时候,小林因为工作表现突出,被升为了小组长,小金一下成为了他的下属。

  最开始时,两人觉得还好,可是慢慢地两人都觉得非常尴尬,特别是下班时间两人还要待在一起,小金觉得有一种被监视的感觉。

  有一次开项目进展会的时候,小金进度稍有落后,小林就在会上批评了小金的工作方法,还让他就“为什么进度会落后”一事做了深刻的检讨。自这以后,小金就不愿意多跟小林来往了,后来也寻了个机会搬了出来。

  老话说“多个朋友多条路”,所以我们总是倾向于和各类人成为,想着落魄困难时有人能伸手拉一把。但是职场上下级之间,很难成为朋友,有感情基础的小金和小林尚且会如此,更别说没有感情基础的。

  对于朋友的定义,不同的人有不同的想法,但是大多都会有一个评判标准:你待我是否跟别人不同。可是职场上,上级如果想要服众,就不能因一己之私而偏颇员工,必然想要一碗水端平。

  我们想要交朋友,是因为寻求价值感、存在感和满足感。我们希望朋友能把自己放在心上,同时也希望自己能对朋友有帮助。

  但是上下级之间,掺杂了太多的利益关系。特别是职场上,是一种垂直的管理结构,既然为垂直,则必然存在管理与被管理的关系。

  可是朋友关系追求的是一种平等互助的关系。就像小金的情况,对于他来说,朋友是能够帮他分析原因,一起制定解决方案的人,而不是训斥他、让他出丑的人。

  同时,人都是感性的,如果我们把一个人归为了朋友,定会想要寻求感情支持。但是职场却是一个要求公私分明的地方,掺杂了个人情感,则不能理性地看待各种事情,很难做到“对事不对人”。

  对于管理者来说,如何给朋友型下属分配任务、如何给朋友型下属打绩效、朋友型下属犯错了要如何处理;对于下属来说,如果对朋友型管理者的管理风格有意见怎么办、同事们在吐槽管理者,要不要把吐槽内容讲给朋友型管理者听等等,都是难题。

  上下级之间成为朋友后,有一大堆麻烦事,这些麻烦事无论是谁都觉得很难处理,故而也都会默契地选择不做朋友。

  职场上利益关系已经错综复杂了,如果再加上朋友这一层关系,则更加千头万绪。人人都想在职场中求得好的发展,但是僧多粥少,竞争激烈,上下级之间更是有着不可调和的各种矛盾,是很难成为朋友的。


版权所有:中创信达人力资源有限公司   蒙ICP备19005268号-1       蒙公网安备15010302000576号 电子营业执照    网站建设       

中创信达人力资源有限公司 呼和浩特人才推荐 内蒙古企业管理咨询 呼和浩特考试服务 内蒙古猎头服务