职场上,铁打的营盘流水的兵,很少有人能在一个单位工作一辈子。
无论是我们是跳槽涨薪职位高升,还是因为市场和公司管理的原因解约,从一个单位离职的情况,几乎每个职场人都会碰到。
有人高调行事,大张旗鼓;有人默默无闻,小心翼翼;有人乘兴而去;也有人败兴而归。
有人好聚好散,有人撒泼骂街。
故事一:
小张今年27岁,进这家国家事业单位已经5年了。性格内向的她,习惯默默的工作付出,不喜欢出人头地,该争取的东西她也是佛系态度,所以每次升职加薪都与她无关。
终于她通过网聘,接到了一家外企单位的offer。她鼓起勇气走进办公室,和领导说:“夏总,我要辞职了,一家外企单位给我两倍的薪资,所以我。。。。。。”
夏总抬起头,略带诧异的看了小张一眼,又缓缓的点了点头道:“可以,去准备提交离职申请吧”。小张如释重负,转身正准备离去。“离职原因里写家庭因素,工作交接给小王,另外离职的事情不要对其他人说起,以后工作上有困难可以联系我。”夏总语重心长的说道。
小张说:“知道了,谢谢您,X总,我去准备了”。看着小张离去的背影,夏总叹了口气道:“这孩子啊,太老实了。”
果然,小张从提离职到离开单位,除了夏总和小王,没有和任何人说过,默默无闻的就离开了单位。
故事二:
小李今年23出头,在这家私企单位才做了7个月,因为能力出众,很得领导万总重用,却也招来了不少员工私下的嫉恨。
这次单位接了个新活,万总在集体员工会上与大家商讨工作内容及相关负责人问题,员工一致推选小李做负责人。万总还没发表意见,小李就站起来表态道:”没问题,交给我,出了问题我负责。”大家一片欢呼掌声“好样的,小李。”
万总看到事情已然这样,就顺水推舟道:“那项目就交给小李负责,其他相关同事积极配合。工作一定不要出纰漏”。
会后小李紧锣密鼓的开始准备事项,与同事分配工作,项目也在有条不紊的推进,一切都在朝着好的方向发展。可是,在最后与甲方的项目汇报会上,小李却翻车了。原因是提供的材料中的好几项材料数据上出现了重大失误,小数点错了一位,数据有十倍的误差,甲方质疑小李公司的专业性。
在公司的总结会上,万总问小李为什么会出现这种情况?小李争辩道:“万总,这事不能怪我,我统筹大家的工作特别忙,还要把所有人的材料成果汇总在一起,材料数据这块是胡姐负责的,我就是复制粘贴过来的。”
胡姐是公司10年的老员工了,冷冷一笑道:“小李你搞不定问题,还挺会甩锅的啊,我的数据在电脑里,要不要打开看看有没有错?”
小李突然想起在汇总材料的晚上,胡姐连续给自己发了两个重复的文件,又撤回去了一个文件。他当时也没在意,还以为发了两遍。现在他琢磨过味来了:“妈的,你阴我,在给我的数据上做手脚”,一边骂着一边冲着胡姐就挥着拳头上去了,结果被大家给拉开了。。。。。。
事后,公司对两人的处罚决定下来了:小李,解除合同,辞退;胡姐,扣除当季度奖金,职级降半级。
在办理离职的时候,小李又在公司大闹了一场,摔坏了几件办公区用品,差点又和胡姐打了起来。万总看着小李离去的背影,叹了口气道:“这孩子啊,太年轻了。”
故事三:
小刘今年35岁,混迹多家单位,最终在这家民营单位混到了中层领导的位置。由于公司平台的原因,他似乎也到了瓶颈期。职位和薪资就卡在那里,一直也上不去了。
多方努力后,他接到了好几家单位的offer,其中有两家开的条件还非常诱人,职位有提升,薪资也增加50%。
在公司混迹多年的他,人际关系处理的十分融洽。与领导方总开诚布公的谈了两次之后,方总也同意了他的离职。离职之前的交接打点工作,他也做的有模有样,与各部门负责人告别,并与领导安排的继任人交接工作。同时他不动声色的做了两件事:1、交代配合多年的项目公司负责人,给他的继任者找点工作上的小麻烦;2、在交接的工作文件中,有两个隐藏问题没有交代,埋了两个雷。
办完这一切,他还在离职宴上请了相关领导一起喝了顿大酒,酒席上他大倒苦水,说自己养家辛苦,挣钱压力大。同时又说去新单位了前途未卜,如果那边有差池,希望这边老领导念旧情能接他回来。。。。。。
方总在陪他喝完大酒以后,心里默默念道:“这小伙子,哪都好,就是有点太聪明了”。
三个不同的人的离职经历,三个段不同的人生,也折射出了三个人不同的人品。
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